Все зависит от того как вы будете вести бизнес, будете ли вести рекламные компании, как быстро будете реалировать на брони, как будете отвечать гостю по телефону когда он позвонил, планируете ли работать зимой и какой ценовой политики будете придерживаться.
Посчитаю гипотетические 100% занятости номеров, к которой каждый отель стремится, по ценам отеля прошлого 2025 года в летний сезон.
май,июнь ср.цена суток 7900р * 4 номера * 30 дней/мес * 2мес = 1,896 млн
июль,сентябрь - 8500р * 4 * 30 * 2 = 2,040 млн
август - 10000р * 4 * 30 * 1 = 1,200 млн
1,896+2,040+1,200= 5 136 000р (можно добиться за летний сезон при 100% занятости, и при активном и должном ведении бизнеса)
31,600млн стоимость объекта / 5,136 млн за сезон = 6,16 лет полной оккупаемости
в случае если вы ни разу не повысите цены все 6 лет, и будете работать только летний сезон.
если планируете еще вести бизнес зимой, на новый год, 8 марта, 23 февраля, и прочие выходные, каникулы и праздничные дни, то доходность конечно будет выше.
Но самое главное, что инфраструктура города растет, цены как на саму недвижимость, так и на посуточную аренду всегда только растут. А после открытия Симферопольского аэропорта которое в итоге случится, потенциал роста доходности вырастет в разы.
При более высоких ценах, добиваться 100% заселяемости будет проще.